sunbet官网党委主题教育启动以来，，牢牢把握主题教育底子工作、、、总要求和具体指标，，抓住学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想这条主线，，聚焦“不忘初心、、、服膺使命”这一主题，，对峙“学习教育是底子，，调查钻研是基础，，检视问题是关键，，整改落实是主张”这一蹊径，，着力于“四个凸起”，，扎实推动主题教育，，从严从实抓好各项工作，，获得了优良成效。

学习教育凸起“深”、、、“细”、、、“实”

sunbet官网节能主题教育学习采取分散自学与集中学习相结合，，自学不限学时，，集中学习辅导班子不少于6天，，中层干部不少于5天。集中学习时凸起一个“深”字，，重点学习《习近平新时期中国特色社会主义思想学习纲领》《习近平关于“不忘初心、、、服膺使命”重要论说选编》等三本书中的重点章节，，采取“领读+主讲话人+自由讲话人+点评”的方式，，即依照四个必备环节发展：：领读，，班子成员别离领读原著原文，，加强学习的身份感、、、代入感；主讲话人，，结合领读章节互换，，把自己摆进去，，谈意识体味、、、问题差距、、、致力方向；自由讲话人，，凭据学习意识，，谈体味、、、谈感悟，，不作限定；点评，，由领读人对各人的钻研内容进行总结和点评。学习铺排凸起一个“细”字，，学习打算提前颁布，，列出学习内容、、、领读人、、、主钻研人，，便于各人提前备课和筹备。在钻研环节凸起一个“实”字，，在学习钻研中找到解决问题、、、推动工作的思路法子，，让理论学习入脑入心，，让钻研结合现实走深走实。通过“深”、、、“细”、、、“实”使集中学习钻研真正做到了领学者既原正本本地读原文，，又条理清澈、、、提纲携领地分析解说，，每小我联系自身工作现实谈感悟体味，，使每位参会者都有收成，，推进了互动，，加强了互换，，进一步深入了对党的初心和使命的意识，，进一步深刻领会了习近平新时期中国特色社会主义思想的主题要义，，加强了守初心的自觉，，了了了担使命的方向，，越发深刻地领会党中央发展这次主题教育的重大意思。

调查钻研凸起“身入”“心到”

sunbet官网节能辅导班子成员萦绕公司中心工作，，对峙问题导向，，结合集团巡视、、、党建工作责任制查核、、、职工提案以及青年大调研等查摆出的问题，，带着问题启程，，带着问题上路，，有针对性地发展调查钻研。有的聚焦调研主题，，直奔基层企业与干部职工人民进行面对面座谈、、、随机式访谈，，亲眼看、、、亲耳听、、、亲自体味。有的静下心来，，萦绕调研方向亲自拟定调查问卷，，结合第一手真实数据相识和把握基层企业的现实情况。有的结合分管领域工作，，针对统一亟待解决的问题，，成立调研攻关小组，，阐扬各自专业优势，，共同钻研解决企业发展的难题。通过各类大局的实地调研，，不仅身入“基层”，，更是心到“基层”，，在调研中深入理解和感悟，，找出影响企业发展的“瓶颈”，，找出干部职工关切的“热点”，，找出解决问题的硬招实招。

在扎实发展调研的基础上，，公司重要辅导带头讲好专题党课，，重点讲了自己的学习意识体味，，讲了存在的差距和不及，，讲了领导实际、、、推动改进工作的思路措施，，讲了悟初心、、、担使命的感悟，，既缜密结合自身学习和调研的成就，，又为公司鼎新发展指了然方向。在会后的党课成效评价座谈会上，，无数党员暗示，，这次专题党课辅导们说话浮夸，，内容贴合现实，，像跟职工们讲述“内心话”，，这种党课“前所未有”。

检视问题凸起“头雁效应”

作为“关键少数”，，sunbet官网节能党员辅导干部在主题教育中既是参加者、、、受教育者，，更是组织者、、、推动者。在检视问题上辅导班子成员充分阐扬“头雁作用”，，刀刃向内带头检视问题，，先检视小我、、、所分管领域里的问题，，再结合公司现实，，依照“四个对照”、、、“四个找一找”的要求，，全面梳理公司鼎新发展的重大问题、、、紧迫问题、、、凸起问题、、、热点难点等，，把问题找准，，把本原挖深。公司董事长张奇以政治理论学习、、、深入企业鼎新发展、、、技术创新、、、风格建设等方面的问题先后到周口万达、、、sunbet官网（宜昌）、、、武汉建材院等单元，，深刻车间一线检视问题，，总裁胡也明结合“三精治理”、、、投资产业平台风险管控和“瘦身健体”、、、提质增效等问题到克拉玛依子公司以召开座谈会的大局进行检视问题，，党委书记刘习德萦绕公司党建、、、“三重一大”、、、辅导干部造就和治理、、、新资料产业布局、、、节能构筑产业发展等问题，，先后到北京构筑子公司、、、节能（武汉）公司以座谈会、、、问卷调查等方式进行问题检视。结合公司重要辅导检视出的问题，，制订了问题清单共21项。

整改落实凸起“清单化治理、、、一体化推动”

若是说“学起来”是sunbet官网节能主题教育的重点工作之一，，那“改起来”则是另一项贯通主题教育始终的重点工作。落实整改工作对峙“四个对表”，，即同党的根基理论、、、根基路线、、、根基方略对表，，同党中央重大决策部署对表，，同“不忘初心、、、服膺使命”主题教育“守初心、、、担使命、、、找差距、、、抓落实”十二字根基要求和“五个指标”对表，，同集团战术指标和公司2019年工作指标对表。把握“三个准则”，，老旧问题起头就改，，如每次征求定见和建议城市提出的公司战术落地不到位问题，，公司实时召开火略钻研会和务虚会，，对接集团的发展战术，，制订战术落地的具体措施；能改即改的问题顿时改，，如职工反映国内现场生涯补助不及，，公司立即调研项目部现实情况，，对有关制度作全面梳理，，整体订正；需持续整改的盯住不放改、、、落实责任督促整改，，针对必要持续整改的问题具体制订问题清单，，落实责任部门、、、责任辅导、、、明确阶段指标，，紧盯不放。针对目前查摆到的21项问题，，已制订整改措施45条，，已落实整改措施20条。