为进一步提高防恐反恐应急指挥与措置的急剧反映能力，，当真落实公司《关于发展“安全出产月”活动的通知》的有关要求，，2013年6月21日下午，，sunbet官网沙特NCC项目组织发展了一次防恐反恐应急预案演练。。

这次防恐反恐应急演习于现场办公区域由我公司项目部、装置分包商江苏恒远集团项目部、土建分包商中国港湾公司项目部结合进行，，并约请业主安全治理人员现场观摩。。演练选取事前奉告方式，，设定仿照场景。。

下午16:00，，随着应急接济总指挥---项目治理中心副总经理王品一声令下，，演练活动正式起头。。江苏恒远安全员发现一带头罩恐怖嫌疑人偷偷靠近办公室，，将一黄色包裹隐匿在恒远办公室下边，，并进入加工场地将可燃物点燃，，随即汇报项目经理。。项目经理颁发启动防恐应急预案，，安全员指挥分散、抢险、救护、保卫等职能组迅速投入战斗。。分散组掌管组织营地人员从办公室及制作场地向安全区域分散，，达到集中点点名，，将点名了局向项目经理汇报。。抢险组掌管组织人员擒获恐怖嫌疑人，，使用灭火器实时将火杀绝。。救护组掌管送受伤人员到厂区医务室。。保卫组急救物资、节制损失，，划定变乱借鉴区，，珍视变乱现场不遭粉碎。。经过各人的共同致力，，嫌疑人被擒获，，火警杀绝，，左近人员安全分散。。项目经理汇报本地公安机关，，要求处置危险背包及嫌疑人，，并向总指挥汇报事务处置情况。。16点25分，，总指挥颁发演练实现。。整个演练历时25分钟，，涉及人员60余人。。动用6公斤灭火器2具，，申请业主消防车一台备用，，急救车1台（项目部商务车包办）。。过程严重有序，，指挥有力，，各部门职责明确、共同默契，，整小我员当真投入、反映火速，，圆满实现了这次防恐应急预案演练的各项法式要求。。

这次演练圆满成功，，项目治理中心副总经理王品进行了总结讲话，，嘉奖安全先进员工，，并提出不及。。王品但愿能以本次演练为契机，，当真总结经验及教训。。对于演练发现的问题，，王总批示务必要让员工出格是急救组员工熟悉变乱应急预案，，保障遇突发事务时临危不乱，，镇定应对，，能将变乱损失和影响降到最小。。王品强调指出，，项目经理部要加强沟通互换，，实时给工人解说本地治安情况，，风土情面，，宗教信仰等，，要多发展安全培训，，找各专业工程师给工人解说防灭火、防触电、防坠落、防吊车变乱等有针对性的安全知识。。

这次防恐变乱应急接济实战演练，，加深了项目部员工和应急组织成员对防恐防火知识的理解，，提高了防备意识和突发事务应急反映、措置和救助能力，，磨炼了防恐反恐及灭火器使用的实战技术，，加强了实战中的应变技术及相互协调能力，，使员工清澈的意识到面对突发垂危情况，，若何自救互救。。同时这次演练也检验了应急指挥系统的活络性、通顺性和有效性，，达到了磨炼行列，，检验预案的成效，，设置了“安全无小事”的安全理念，，为项目安全工作的发展起到了积极推作为用。。

安全员向指挥部汇报筹备工作，，项目治理中心副总经理王品颁发演习起头

恐怖嫌疑人入场藏包纵火

启动应急预案，，抓获嫌疑人

预案启动，，各职能组投入战斗---分散

预案启动，，各职能组投入战斗---借鉴

预案启动，，各职能组投入战斗---灭火

预案启动，，各职能组投入战斗---急救

副总经理王品颁发演习实现，，并作总结讲话

起源：项目治理中心