2012年2月26日，， 胡也明总裁和魏文华副总裁前往NUH项目查抄领导工作，，工程部副部长徐盛昌、项目经理吴苏军、现场经理杨先卫及整个项目人员陪同参观了NUH现场土建情况。。。
NUH现场地势复杂，，水泥窑出产线构筑陈旧，，场地狭小。。。SP1、SP2施工中涉及到楼板切割、装置作业空间关闭狭小等难题，，该项目是公司成立以来施工环境最难题、最复杂的项目。。。
当天上午参观完现场后，，胡也明和魏文华与项目组人员进行了座谈，，后即乘车赶往伊斯坦布尔市与NUH业主总经理Mr.Hayrettin进行座谈。。；嵘，，胡也明就项目目前遇到的难题及必要业主协调的事宜与Mr.Hayrettin进行了定见互换。。。Mr.Hayrettin 表白了对sunbet官网节能项目组在前期土建施工阶段抓安全、控质量、推进度、克服重重难题所做的致力暗示认可，，对实现项目如期发电充斥信心，，并暗示在项目执行过程中会赐与更多的支持和协助，，出格是在推动本地分包商工作进度方面给以援手。。。
为了更好地相识现场情况，，援手项目部解决现实难题，，魏文华在NUH项目现场停顿到2月29日。。。期间会见了业主项目经理、土建分包商经理、装置分包商经理，，分析了现场存在问题，，提出相识决步骤，，明确了下步工作指标，，强调了项目治理步骤。。。他要求项目部人员必须当真研读项目合同和分包合同，，利用合同约束有关方，，争取项目利益最大化。。。同时，，要展示项目治理团队水平，，体现团队项目掌控能力。。。魏总最后强调，，安全无小事，，要求每一位现场的项目治理人员都要染指到安全治理工作中，，深刻到安全治理的每一个环节。。。
项目部人员纷纷暗示，，有信心在现场前提异常复杂的情况下，，克服各类难题，，争取项目早日投产发电。。。

胡总、魏总与现场人员座谈

胡总、魏总与NUH业主座谈

魏总与现场人员座谈

起源：工程部 吴苏君